Что является главным атрибутом авторитарного стиля управления, основные характеристики

В любом рабочем коллективе есть руководитель, на которого возлагается ответственность за качество и сроки выполненных работ. От его стиля управления будет зависеть, насколько эффективной будет его команда. Есть случаи, в которых наиболее подходящим станет авторитарный или директивный стиль руководства, например, условия низкой трудовой дисциплины или экстремальные ситуации.

Атрибуты авторитарного стиля

Основным атрибутом авторитарного стиля управления является достижение цели любой ценой, то есть руководитель ведет свой коллектив к достижению определенного результата, не обращая внимания на любые обстоятельства и особенности членов команды. При необходимости, выбывших – заменяют, при этом темп ни в коем случае не замедляется.

Кроме этого, можно выделить следующие признаки, определяющие авторитарное управление:

из всех качеств сотрудников ценится и поощряется только исполнительность, на любые инициативы наложен запрет;
догматичность – сам руководитель верит в нерушимость своих идей и методов, того же требует и от остальных;
никаких доверительных отношений в коллективе, все должны думать только о работе;
наказания за малейшие провинности;
отсутствие комфортного микроклимата в коллективе, запрет на общение между сотрудниками;
четкое соблюдение субординации, начальник – это местный бог, в его сторону даже смотреть косо нельзя;
субъективность, поскольку все равняются только на единственное мнение, объективно оценивать ситуации практически невозможно;
в коллективе нет эмоциональной поддержки, расстраиваться, переживать или радоваться предлагается исключительно в нерабочее время;
жесткость, граничащая с грубостью в обращениях к подчиненным.

Авторитарный стиль руководства – это образ управленческой деятельности, который основывается только на авторитете руководителя, принимающего решения, отдающего приказы и распоряжения, не подразумевающего неподчинения, возражения или собственных высказываний членами коллектива.

Авторитарный стиль управления – это когда все бразды правления в руках одного человека, который требует от остальных – полнейшего повиновения. Авторитарный лидер старается мотивировать подчиненных с помощью угроз и ультиматумов, нарушителей дисциплины – строго наказывать.

Преимущества и недостатки

Авторитарный стиль управления имеет свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести следующие пункты:

стабильность – определенной категории людей такой стиль управления дает ощущение уверенности в завтрашнем дне, достаточно просто делать то, что приказывают, можно не тратить энергию для поиска решений;
выживание – в критических ситуациях необходим человек, не поддающийся панике, сохраняющий холодный рассудок, отдающий приказы более эмоциональным участникам. Это позволяет не поддаться панике и достичь желаемого результата;
каждый сотрудник компании четко понимает свои обязанности;
между исполнителями нет разногласий и конфликтов, всю организацию процесса берет на себя руководитель;
производительность – жесткое отношение к работникам, полный контроль их действий, заданные алгоритмы работы дают хороший результат, особенно в однообразной работе. Все процессы – под контролем, начальник знает кто за что отвечает.

Минусы такого стиля следующие:

нет обучения и развития сотрудников;
отсутствуют командный дух и мотивация проявления своих талантов;
высокая текучесть кадров – самые талантливые люди не желают работать с диктатором.

Применение директивного стиля в современном менеджменте

Изучив все плюсы и минусы авторитарного режима, становится понятно, что такой стиль может быть полезен в стартапах, в периоды кризисных моментов в работе компании, в критический момент развития. Согласованность и целенаправленность действий в таком случае помогут быстро достичь цели.

Однако, авторитарный стиль управления в менеджменте эффективен при использовании дозировано в определенных ситуациях. При постоянном его применении, сотрудники очень скоро потеряют мотивацию к реализации своего потенциала, будут ощущать постоянное давление – и результат будет неутешительным.

Кроме того, авторитарный стиль руководства предполагает риск возникновения разных форм злоупотребления властью. Чтобы этого не случилось, руководитель должен обладать набором определенных личных качеств.

Надо понимать, что авторитарный стиль лидерства – это всего лишь один из способов управления. Прямой противоположностью директивному, является демократический стиль, где все важные решения принимаются коллегиально, при условии высокой квалификации всех сотрудников.