Мотивация и ее роль в управлении персоналом

Мотивация в управлении – это скоординированный процесс воодушевления людей с целью усиления их желания и готовность эффективно выполнять свои обязанности, а также сотрудничать для достижения общих целей и задач предприятия. Многие специалисты рассматривают мотивацию как неотъемлемую часть процесса руководства. Основная задача хорошего начальника – вызвать у сотрудников желание с энтузиазмом добиться поставленных целей. Мотивация часто описывается как процесс, с помощью которого человеку предоставляется возможность удовлетворить свои потребности.

Основные методы мотивации

Исследования показали, что мотивация в управлении считается довольно эффективным инструментом. Мотивированные сотрудники гораздо более продуктивные, обладают высокой квалификацией и готовы осваивать новые навыки. Настоящая мотивация сотрудников характеризуется высокой целеустремленностью и энергией. Существует много разных ее видов.

1. Содействие личному росту и развитию карьеры.
2. Признание награды на регулярной основе.
3. Предложение персональных программ повышения квалификации.
4. Денежная мотивация в виде надбавок к зарплате или денежных премий.
5. Бонусная система.
6. Дополнительные проценты.

Мотивация – это способ управления, эффективность которого уже давно была доказана на примере крупных и мелких компаний по всему миру.

Как подобрать вид мотивации для сотрудников?

Любой мотивационный процесс состоит из потребностей, мотивов и целей. У каждого типа личности они уникальные. Эти три компонента являются неотъемлемой частью при выборе наиболее подходящего метода мотивации. Психологи считают, что постановка ясных, достижимых целей дает реальный импульс мотивации каждый раз, когда кто-то побеждает, и удерживает компанию на верном пути. Психологическая теория предполагает, что существует определённая иерархия основных потребностей, которые необходимы людям, прежде чем они смогут быть мотивированы для достижения целей. Эти потребности являются еще одним фактором при выборе метода мотивации.

Вот несколько советов психологов, как активировать мотивацию у четырех разных типов личности:

• личности типа А: для экстравертов и эмоциональных людей важно удовлетворить свои потребности в удовольствии и комфорте;
• для личностей типа G нужно стараться удовлетворить стремление к возможностям и конкуренции;
• люди Т-типа: управление мотивацией сотрудников строится на заботе и уважении;
• сотрудники типа W: для них важна реальная отдача и развитие.