Попустительский стиль в общении, руководстве и управлении. Что он собой представляет и его особенности

Существуют разные виды общения между руководством и подчиненными. От их выбора зависит эффективность и слаженность работы в коллективе. Но важно понимать, что идеального типа не существует, так как все они имеют отличительные черты, характеристики. Хочется поговорить об одном из самых распространенных – попустительском стиле. Это противоположность авторитарного. Он проявляется в абсолютном безразличии и отсутствии контроля.

Что такое попустительский стиль

Перед тем, как приступать к описанию, стоит выяснить, что такое стиль управления. Если простыми словами, то он описывает методы, которые человек использует для управления отдельным лицом, собранием, проектом, группой людей или организацией. Стиль руководства может напрямую влиять на то, как он организовывает работу, принимает решения, планирует и пользуется своими полномочиями.

Попустительский стиль руководства имеет множество синонимов, но наиболее часто используется именно это слово. В этом стиле руководство использует подход невмешательства. Персоналу и работникам доверяют выполнять свою работу без присмотра и иметь полный контроль принятия решений.

Руководство присутствует на этапах делегирования и передачи работы, но в остальном остается в стороне и позволяет подчиненным выполнять свою работу, помогает сотрудникам только тогда, когда им действительно нужна помощь.

Попустительский стиль может быть эффективным, потому что он дает самомотивированным сотрудникам автономию и свободное пространство, необходимое для продуктивной работы.

История и особенности попустительского стиля

Попустительский стиль управления берет свое начало во Франции в 18 веке. Экономика невмешательства была основана на идее о том, что мир природы саморегулируется, и поэтому естественное регулирование лучше, чем человеческое. Считается, что люди, рынки и торговля работают лучше всего, когда отсутствует участие лидера и правительства.

Данная идея нашла широкое распространение и в 19 веке, когда возрастала роль личности. Согласно такой концепции, задача лидера состоит в создании основы для сотрудников, чтобы они могли принимать решения и достигать своих целей. Работа лидера – определить направление движения, но как сотрудники будут двигаться, решают непосредственно подчиненные.

Попустительский тип руководства – это метод, который наиболее эффективен в ситуациях, когда сотрудники являются опытными, высококвалифицированными, мотивированными с доказанной работоспособностью работать независимо. У них есть необходимые знания и навыки, чтобы оправдать ожидания и достигнуть поставленной цели без необходимости управления и инструктирования.

Такой способ руководства не будет эффективен, когда у сотрудников нет навыков или мотивации для самостоятельного соблюдения всех правил.

Особенности попустительского стиля руководства

Попустительский – это стиль, который широко используется в организации управления компаниями во всем мире. Его особенности:

• использование доверительного тона в общении;
• частое использование уговоров;
• использование стиля в творческих коллективах;
• отсутствие инициативы со стороны руководства;
• невмешательство в рабочий процесс.

Попустительское руководство может означать раскрытие большей креативности работников и получение больше обратной связи. За последние несколько десятков лет попустительское управление в большей степени стало нормой. Современная идеология свободного рынка во многом основана на философии управления попустительским стилем.